Missa inte mitt senaste blogginlägg:
Vad kan vi erbjuda dig och din organisation?
Albatross 88 Organisationskonsulter arbetar med strategisk förändring – kommunikation och att leda i kris. För oss finns ingen Quick-fix, inga färdigsydda lösningar. Hos är du unik.
All framgångsrik kommunikation bygger på närvaro, engagemang och lyhördhet. Därför börjar vi alltid det första mötet med ett blankt blad – utan förutfattade meningar – sitter vi ner tillsammans för att vi på djupet ska förstå organisationens kultur, förutsättningar och utmaningar. Tillsammans lägger vi upp planen för hur vi hjälper dig framåt. Detta har varit ett framgångskoncept i snart 40 år. Det kommer vi att vårda och utveckla.
Blue Ocean Strategy – ger ditt företag lyftkraft och nya möjligheter
Kanske är det så att det bästa sättet att besegra konkurrenterna är att sluta konkurrera med dem. Genom att studera marknaden på ett nytt sätt och lämna invanda mönster och tankesätt skapas en marknad med nöjdare kunder och ökade inkomster. Detta är den bärande tanken bakom Blue Ocean Strategy – BOS, som lanserades av av Renée Mauborgne and W. Chan Kim 2005.
Det handlar i korthet om att lämna den röda oceanen, där konkurrensen är stenhård och utbudet ofta överstiger efterfrågan. Marginalerna krymper precis som det ekonomiska resultatet.
Genom att tänka nytt och våga se marknaden och kunderna med nya ögon, så navigerar vi istället mot den blå oceanen. Vi skapar en ny marknad och får möjligheten att erbjuda något som ingen annan gör. Kunderbjudandet blir något unikt.
Vi kan bland annat hjälpa dig med:
- Utveckla ditt företag och din strategi enligt BOS.
- Ledarskapsutveckling
- Chefsstöd
Krisledning och krishantering – viktigt i en allt osäkrare värld
Hur reagerar och agerar vi när helvetet bryter löst? Pressen ringer, kunderna skäller och du ser dig själv på löpsedeln. Vi lever i en värld där information sprids otroligt snabbt, inte minst via sociala medier.
Om det är sant eller inte spelar inte alltid någon större roll – skadan är skedd. Är du förberedd på vad ni ska göra om och när det händer? Om inte – då är det dags!
Skillnaden mellan en bra och en dålig krishantering handlar i mångt och mycket om planering och övning. När det som inte får hända ändå inträffar gäller det att veta vad som ska göras och av vem. Då är det för sent att fundera på vad man ska göra.
Vi kan bland annat hjälpa dig med:
- Bygga upp en krisledningsorganisation
- Ta fram eller utveckla befintliga krisplaner och testa att de fungerar
- Öva och pröva dig och dina medarbetare, så att ni är beredda när det händer
- Utbilda i och öva kriskommunikation
- Vara ditt bollplank och stöd
Bra kommunikation – skillnad mellan succé och fiasko
I dagens kommunikationslandskap går allt så mycket snabbare än för bara 5- 10 år sedan. Oavsett om det handlar sociala medier eller det subtila mötet mellan människor ställs det helt andra krav på närvaro, engagemang och lyhördhet. Bra kommunikation kan vara skillnaden mellan succé och fiasko.
Varje möte är en möjlighet och en utmaning. Uttrycket “Du får aldrig en andra chans att göra ett första intryck” är mera sant än någonsin tidigare. Detta gäller oavsett om det är ett anförande inför 100-tals åhörare eller ett möte ansikte mot ansikte.
Så klart gäller allt detta också kontakterna med media. För att nå fram är det viktigt att förstå medias spelregler – oavsett om det är positiva nyheter eller frågor du helst aldrig velat få. Låt oss vända svagheter till styrkor.
Vi kan bland annat hjälpa dig med:
- Strategier för intern- och extern kommunikation
- Retorik – konsten att argumentera och övertyga
- Presentationsteknik
- Mediaträning och mediaspel
