Albatross 88 Organisationskonsulter

Lyftkraft - våra blogginlägg

United Airlines den 9 april – hur kunde det gå så fel?

Av: Jörn Holmgren

Uniteds flight 3411 från Chicago till Louisville - ett överbokat plan - okänslig personal – en läkare som inte ville ställa sin plats till förfogande – passagerare med mobiltelefoner – en tondöv företagsledning. Där har du ingredienserna i en hantering och krishantering som gick fullständigt snett.

Videon av den blodige läkaren visades 19 miljoner gånger -19 miljoner!

Vi lever i den digitala världen. En värld där information når ut i samma sekund som någon trycker enter eller sänd. Om du inte tror mig, fråga United Airlines. Det är nog ytterst få av oss som inte sett eller hört om när en läkare, blodig släpades av ett av deras plan den 9 april.

Bakgrunden är att planet var överbokat och att de behövde få med fyra anställda som skulle till Louisville för att jobba. När läkaren inte ville lämna flygplanet frivilligt, togs han ut med våld.

Bara några minuter efter incidenten ombord på flight 3411 fanns den första filmen från en medpassagerares mobil på nätet. En av filmerna visades 19 miljoner gånger innan den togs bort från Facebook. 19 miljoner gånger - och vi talar om en film på en plattform. För att förstå kraften i det digitala kommunikationslandskapet, gör ett experiment - Googla på ”united airlines i sociala medier”.  Du hittar 1000-tals och åter 1000-tals träffar på alla möjliga språk. Slutsatsen är att den som inte förstår kraften i den digitala kommunikationen lever farligt.

Läs mer: United Airlines den 9 april – hur kunde det gå så fel?

LEDARSKAP INSTÄLLT PGA SKOLLOV

Av Kristos Tsilkos

 

En intressant observation av hur tiderna förändras och hur olika generationer formas, har jag blivit varse sedan jag själv blev förälder.

Jag är född i slutet av 60-talet och uppvuxen i en arbetarfamilj. Jag har aldrig gått på dagis. Året innan jag började 1:a klass, var jag inskriven i något som kallades för lekskola tre timmar om dagen. På orten där jag bodde erbjöds ett val mellan att gå lekskola kl  9-12 eller kl 13-16. Mina föräldrar valde det senare. De skötte barnomsorgen genom att de arbetade motsatta skift, vilket ställde höga krav på en ordentlig planering vid utförandet av hushållssysslor. Det medförde också att vi sällan hade mer än en förälder hemma åt gången och att denne förutom att ta hand om barnen också skulle fixa mat, städa, tvätta med mera.

Läs mer: LEDARSKAP INSTÄLLT PGA SKOLLOV

"Du chefen, jag skiter faktiskt i företagets mål!"

Av: Torbjörn Jonasson

 

Vi hade fyllt det största konferensrummet för att lyssna på en av de högsta cheferna. Längst fram satt påläggskalvarna som såg en chefskarriär framför sig. Längst bak satt gänget som bara tyckte att det här var bortkastad tid. Någonstans i mitten satt jag och tänkte: "Du chefen, jag skiter faktiskt i företagets mål.".

Framme vid Powerpointbilden berättade chefen om företagets vision och affärsidé. Hen berättade om hur vi skulle växa och hur vi skulle ta marknadsandelar. En lysande framtid väntade oss om vi bara kunde trycka upp debiteringsgraden till X% och några andra mätetal till Y%. Visst kändes det bra att vara en del av detta stora äventyr, även om jag inte riktigt förstod min del i det hela.

Läs mer: "Du chefen, jag skiter faktiskt i företagets mål!"

Vi lämnar över stafettpinnen

Susann Arvidsson lämnar Albatross 88

Jag har varit verksam som konsult i snart trettio år och känner att det är dags att börja trappa ner mitt engagemang i arbetslivet.

 

Eftersom Albatross 88 nu gör en del förändringar känns det som rätt tillfälle för mig att lämna företaget. Det har varit stimulerande år i Albatross 88 och jag har  fått ta del av alla konsulters erfarenheter, kompetens och kunskap och den goda andan som finns.

 

När jag kom in i företaget fanns det konsulter som arbetat tillsammans under lång tid och som jag kände stort förtroende för. Det var ett lyft för mig att få samarbeta med andra och att vara en del av ett trovärdigt varumärke som Albatross 88 Organisationskonsulter.

 

Nu önskar jag önskar nya Albatross 88 lycka till framöver!

 

Susann Arvidsson

 _______
Monica Andersson lämnar Albatross 88

Nu är det dags att gå vidare!

 

Efter 21 år som delägare i Albatross 88 Organisationskonsulter och med ålderns rätt, avslutar jag denna del av arbetslivet.

 

Många möten, många kunder, många utvecklingstillfällen, många samtal och många diskussioner senare TACKAR JAG MED STOR ÖDMJUKHET FÖR ALLT!

 

Avslutar med att citera Hasse Alfredsson: "Å så roligt vi har haft.....!"

 

Jag önskar Albatross 88 Organisationskonsulter fortsatt god utveckling!

 

Monica Andersson

_______
Torbjörn Jonasson lämnar Albatross 88

Efter tio år som delägare har jag bestämt mig för att fokusera på mitt nördiga specialintresse ledarstilsutveckling.

 

Jag har haft 10 roliga, spännande och utvecklande år i Albatross 88. Härliga kamrater, intressanta uppdrag och många, många fantastiska upplevelser. 

 

Nu arbetar jag vidare som enmanskonsult, men kommer att fortsätta samarbeta med Jörn Holmgren och Albatross 88 Organisationskonsulter.

 

Lycka till med den fortsatta utvecklingen av Albatross 88 Organisationskonsulter och etableringen i nordöstra Skåne. 

 

Vill du följa mig så hittar du mig på

 

www.ledarstilsexperten.se

 

Torbjörn Jonasson

Följ Albatross 88

facebook    LinkedIn

 

 

Google+ >>

Albatross 88 Organisationskonsulter

Björkhemsvägen 15 C, 291 54 Kristianstad

0703-31 71 17, Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

 

Copyright © 2017 Albatross 88 Organisationskonsulter
All Rights Reserved. Logga in