Albatross 88 Organisationskonsulter

Lyftkraft - våra blogginlägg

Släpp loss känslorna i ditt ledarskap

1964 publicerade Robert Blake och Jane Mouton "The Managerial Grid Model". Modellen var fullkomligt genial i sin enkelhet när den beskrev två orienteringar i ledarskap. På svenska brukar de kallas uppgiftsorientering och relationsorientering. Enligt Blake & Mouton måste en god ledare kombinera dessa två orienteringar och värna både om relationer och om uppgiften.

50 år senare (2015) verkar det fullkomligt självklart, men på 60-talet var det nog inte så. Eller är det fortfarande inte självklart? I vilken utsträckning leds svenska företag genom en god kombination av uppgiftsorientering och relationsorientering?

Läs mer: Släpp loss känslorna i ditt ledarskap

Modet att ifrågasätta och att bli ifrågasatt

raindrops

Vi har en grundlagsskyddad yttrandefrihet. Det är bra och det borde innebära att vi alltid kan ha ett öppet och kreativt diskussionsklimat i alla företag. Ett samtalsklimat som tillåter att olika åsiktsinriktningar får utrymme och att vi lägger lika mycket tid på att lyssna som på att föra fram våra egna åsikter.

I praktiken finns det dock i många sammanhang ämnen som aldrig får beröras. Vissa frågor verkar vara så känsliga att de inte ens får nämnas vid fikabordet utan att det betraktas som illojalt mot företaget. Här gäller det att ha modet att våga ifrågasätta: "varför är lönsamheten viktigare än säkerheten?", "varför måste vi byta affärssystem?", "vad innebär den här nya telefonpolicyn egentligen?", "varför delar vi in medarbetarna i tjänstemän och kollektivanställda?" och så vidare i all oändlighet.

Läs mer: Modet att ifrågasätta och att bli ifrågasatt

Vi tar en skådis till hjälp

Under många år arbetade vi utan skådespelare i teamet. Vi trodde att det skulle gå att förmedla kunskap och förändring enbart med ord och insikter. Nu har vi insett att det går att ta det ytterligare en nivå upp.

Det senaste året har vi börjat arbeta tillsammans med skådespelare för att förmedla insikter om kroppspråkets betydelse. Våra utvecklingsinsatser inom områdena ledarskap, retorik och konflikthantering har fått ett helt annat djup. När vi improviserar fram situationer och låter deltagarna agera kommer insikterna mycket snabbare.

”Nu ska vi spela teater” är för några deltagare det mest skrämmande de kan höra. Efteråt brukar de tycka att det var jobbigt men oerhört lärorikt. Att våga spendera en stund utanför komfortzonen har välgörande effekter på självförtroendet.

33,0,0,65,1
600,600,60,1,3000,5000,25,800
90,150,1,50,2,30,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
Powered By Creative Image Slider
Kristos Tsilkos
Jörn Holmgren
Monica Andersson
Torbjörn Jonasson
Susann Arvidsson

På gång

Retorik all inclusive

 

 

Kurser och föreläsningar

Augusti 2017
ti on to fr
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Följ Albatross 88

facebook    LinkedIn

 

 

Google+ >>

Albatross 88 Organisationskonsulter

Dragörkajens kontorshus, Your Place, Övägen 8, 216 42 Limhamn (Malmö)

Björkhemsvägen 15 C, 291 54 Kristianstad

0703-31 71 17, Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

 

Copyright © 2017 Albatross 88 Organisationskonsulter
All Rights Reserved. Logga in