Albatross 88 Organisationskonsulter

Lyftkraft - våra blogginlägg

Släpp loss känslorna i ditt ledarskap

1964 publicerade Robert Blake och Jane Mouton "The Managerial Grid Model". Modellen var fullkomligt genial i sin enkelhet när den beskrev två orienteringar i ledarskap. På svenska brukar de kallas uppgiftsorientering och relationsorientering. Enligt Blake & Mouton måste en god ledare kombinera dessa två orienteringar och värna både om relationer och om uppgiften.

50 år senare (2015) verkar det fullkomligt självklart, men på 60-talet var det nog inte så. Eller är det fortfarande inte självklart? I vilken utsträckning leds svenska företag genom en god kombination av uppgiftsorientering och relationsorientering?

Läs mer: Släpp loss känslorna i ditt ledarskap

Modet att ifrågasätta och att bli ifrågasatt

raindrops

Vi har en grundlagsskyddad yttrandefrihet. Det är bra och det borde innebära att vi alltid kan ha ett öppet och kreativt diskussionsklimat i alla företag. Ett samtalsklimat som tillåter att olika åsiktsinriktningar får utrymme och att vi lägger lika mycket tid på att lyssna som på att föra fram våra egna åsikter.

I praktiken finns det dock i många sammanhang ämnen som aldrig får beröras. Vissa frågor verkar vara så känsliga att de inte ens får nämnas vid fikabordet utan att det betraktas som illojalt mot företaget. Här gäller det att ha modet att våga ifrågasätta: "varför är lönsamheten viktigare än säkerheten?", "varför måste vi byta affärssystem?", "vad innebär den här nya telefonpolicyn egentligen?", "varför delar vi in medarbetarna i tjänstemän och kollektivanställda?" och så vidare i all oändlighet.

Läs mer: Modet att ifrågasätta och att bli ifrågasatt

Vi tar en skådis till hjälp

Under många år arbetade vi utan skådespelare i teamet. Vi trodde att det skulle gå att förmedla kunskap och förändring enbart med ord och insikter. Nu har vi insett att det går att ta det ytterligare en nivå upp.

Det senaste året har vi börjat arbeta tillsammans med skådespelare för att förmedla insikter om kroppspråkets betydelse. Våra utvecklingsinsatser inom områdena ledarskap, retorik och konflikthantering har fått ett helt annat djup. När vi improviserar fram situationer och låter deltagarna agera kommer insikterna mycket snabbare.

”Nu ska vi spela teater” är för några deltagare det mest skrämmande de kan höra. Efteråt brukar de tycka att det var jobbigt men oerhört lärorikt. Att våga spendera en stund utanför komfortzonen har välgörande effekter på självförtroendet.

Vi lämnar över stafettpinnen

Susann Arvidsson lämnar Albatross 88

Jag har varit verksam som konsult i snart trettio år och känner att det är dags att börja trappa ner mitt engagemang i arbetslivet.

 

Eftersom Albatross 88 nu gör en del förändringar känns det som rätt tillfälle för mig att lämna företaget. Det har varit stimulerande år i Albatross 88 och jag har  fått ta del av alla konsulters erfarenheter, kompetens och kunskap och den goda andan som finns.

 

När jag kom in i företaget fanns det konsulter som arbetat tillsammans under lång tid och som jag kände stort förtroende för. Det var ett lyft för mig att få samarbeta med andra och att vara en del av ett trovärdigt varumärke som Albatross 88 Organisationskonsulter.

 

Nu önskar jag önskar nya Albatross 88 lycka till framöver!

 

Susann Arvidsson

 _______
Monica Andersson lämnar Albatross 88

Nu är det dags att gå vidare!

 

Efter 21 år som delägare i Albatross 88 Organisationskonsulter och med ålderns rätt, avslutar jag denna del av arbetslivet.

 

Många möten, många kunder, många utvecklingstillfällen, många samtal och många diskussioner senare TACKAR JAG MED STOR ÖDMJUKHET FÖR ALLT!

 

Avslutar med att citera Hasse Alfredsson: "Å så roligt vi har haft.....!"

 

Jag önskar Albatross 88 Organisationskonsulter fortsatt god utveckling!

 

Monica Andersson

_______
Torbjörn Jonasson lämnar Albatross 88

Efter tio år som delägare har jag bestämt mig för att fokusera på mitt nördiga specialintresse ledarstilsutveckling.

 

Jag har haft 10 roliga, spännande och utvecklande år i Albatross 88. Härliga kamrater, intressanta uppdrag och många, många fantastiska upplevelser. 

 

Nu arbetar jag vidare som enmanskonsult, men kommer att fortsätta samarbeta med Jörn Holmgren och Albatross 88 Organisationskonsulter.

 

Lycka till med den fortsatta utvecklingen av Albatross 88 Organisationskonsulter och etableringen i nordöstra Skåne. 

 

Vill du följa mig så hittar du mig på

 

www.ledarstilsexperten.se

 

Torbjörn Jonasson

Följ Albatross 88

facebook    LinkedIn

 

 

Google+ >>

Albatross 88 Organisationskonsulter

Björkhemsvägen 15 C, 291 54 Kristianstad

0703-31 71 17, Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

 

Copyright © 2017 Albatross 88 Organisationskonsulter
All Rights Reserved. Logga in