Albatross 88 Organisationskonsulter

Lyftkraft - våra blogginlägg

När tappade vi bort "laget före jaget"?

 
Samhällsutvecklingen går i en riktning där jaget blir allt viktigare på bekostnad av laget. Det ställer krav på nya ledarstilar och vi behöver lära oss mer om hur grupper med individualister utan auktoritetstro fungerar. En ökad satsning på ledarstilsforskning vid våra universitet och högskolor skulle vara mycket välkommen.
 

När jag intervjuar medarbetare på olika företag och frågar hur stämningen är, blir svaret påfallande ofta "det var bättre förr". Det är lätt att skaka på huvudet åt svaret och tänka att det är den äldre generationens standardsvar på allt. För visst har vi hört det förr från föräldrar och släktingar, att det var bättre förr när ungdomarna var artigare, alla hade respekt för de äldre och det var ordning och reda i skolan.

När jag ställer den naturliga följdfrågan om vad det var som var bättre förr är svaren samstämmiga: "vi hjälptes åt, alla ställde upp för varandra". Jag kan inte avfärda det svaret som någon form av åldersnoja, för det förtjänar en djupdykning. Har vi tappat bort laget före jaget och när hände det isåfall?

Läs mer: När tappade vi bort "laget före jaget"?

Kommer nästa generation att vilja vara chefer?

Folkhemsgenerationen brukar vi kalla den generation som föddes på 40- och 50-talen. Det är en generation som är präglad av andra världskriget och som har kvar en mental länk till det gamla bondesamhället. För den här generationen blev trygghet ett nyckelord.

Generation X är födda på 60- och 70-talet. Många har föräldrar i folkhemsgenerationen och de flesta har startat på en högre materiell nivå än föregående generation. Den här generationen var den första som fick eget rum som barn, vilket var ovanligare förr. I många fall var mamma hemma och man lekte på gården. För den här generationen blev status ett nyckelord.

Läs mer: Kommer nästa generation att vilja vara chefer?

Går det att driva ett företag utan chef?

Enligt ledande motivationsforskare, bl.a. Edward Deci, ökar vår inre drivkraft om vi lever i ett tillstånd av autonomi. I praktiken betyder det att vi blir mer motiverade ju mer vi får bestämma själva. Om Deci med flera har rätt, skulle ju det kunna innebära att vi ökar chansen att medarbetarna blir självgående och högmotiverade om vi plockar bort chefen. 

 
Vi känner bara till ett konsultföretag som på allvar har plockat bort VD och allt vad chefer heter. Det här företaget har bara producerande konsulter och ingen som helst overhead. Konsulterna som är knutna till företaget är självgående, högt motiverade och alla verkar mycket lyckliga.

Läs mer: Går det att driva ett företag utan chef?

Vi lämnar över stafettpinnen

Susann Arvidsson lämnar Albatross 88

Jag har varit verksam som konsult i snart trettio år och känner att det är dags att börja trappa ner mitt engagemang i arbetslivet.

 

Eftersom Albatross 88 nu gör en del förändringar känns det som rätt tillfälle för mig att lämna företaget. Det har varit stimulerande år i Albatross 88 och jag har  fått ta del av alla konsulters erfarenheter, kompetens och kunskap och den goda andan som finns.

 

När jag kom in i företaget fanns det konsulter som arbetat tillsammans under lång tid och som jag kände stort förtroende för. Det var ett lyft för mig att få samarbeta med andra och att vara en del av ett trovärdigt varumärke som Albatross 88 Organisationskonsulter.

 

Nu önskar jag önskar nya Albatross 88 lycka till framöver!

 

Susann Arvidsson

 _______
Monica Andersson lämnar Albatross 88

Nu är det dags att gå vidare!

 

Efter 21 år som delägare i Albatross 88 Organisationskonsulter och med ålderns rätt, avslutar jag denna del av arbetslivet.

 

Många möten, många kunder, många utvecklingstillfällen, många samtal och många diskussioner senare TACKAR JAG MED STOR ÖDMJUKHET FÖR ALLT!

 

Avslutar med att citera Hasse Alfredsson: "Å så roligt vi har haft.....!"

 

Jag önskar Albatross 88 Organisationskonsulter fortsatt god utveckling!

 

Monica Andersson

_______
Torbjörn Jonasson lämnar Albatross 88

Efter tio år som delägare har jag bestämt mig för att fokusera på mitt nördiga specialintresse ledarstilsutveckling.

 

Jag har haft 10 roliga, spännande och utvecklande år i Albatross 88. Härliga kamrater, intressanta uppdrag och många, många fantastiska upplevelser. 

 

Nu arbetar jag vidare som enmanskonsult, men kommer att fortsätta samarbeta med Jörn Holmgren och Albatross 88 Organisationskonsulter.

 

Lycka till med den fortsatta utvecklingen av Albatross 88 Organisationskonsulter och etableringen i nordöstra Skåne. 

 

Vill du följa mig så hittar du mig på

 

www.ledarstilsexperten.se

 

Torbjörn Jonasson

Följ Albatross 88

facebook    LinkedIn

 

 

Google+ >>

Albatross 88 Organisationskonsulter

Björkhemsvägen 15 C, 291 54 Kristianstad

0703-31 71 17, Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

 

Copyright © 2017 Albatross 88 Organisationskonsulter
All Rights Reserved. Logga in