Albatross 88 Organisationskonsulter

Lyftkraft - våra blogginlägg

Ledarskapets retorik: Det är inte dig själv du ska övertyga, det är den du pratar med

Av: Torbjörn Jonasson

 

Jag hade världens bästa idé. Den var så bra att ledningsgruppen, d.v.s. chefen, borde nappa direkt. Presentationen var förberedd och verkligen genomarbetad. Jag hade samlat alla argument som fanns, tyckte jag. Det tog ungefär tio minuter att få ett icke förhandlingsbart nej.

Idag, sjutton år senare, kan jag fortfarande bli arg på mig själv. Så korkat att inte fatta den grundläggande regeln i all form av övertalning: det är motparten som ska övertygas, inte jag själv. Jag är ju redan övertygad och behöver inte fler argument.

Läs mer: Ledarskapets retorik: Det är inte dig själv du ska övertyga, det är den du pratar med

Jag är introvert och uppgiftsorienterad, så låt mig slippa en del av det sociala jollret!

Av: Torbjörn Jonasson

 

Jag börjar bli bättre och bättre på att undvika jobbiga situationer. Mässor, mingel och middagar med okända människor får mig att må dåligt. "Det är så spännande att träffa nya människor", säger mina extraverta och relationsorienterade kolleger. "Hur vet ni det?", frågar jag. "Ni pladdrar ju bara på om oväsentligheter."

Innan jag fortsätter vill jag bara förtydliga att det inte finns någon koppling mellan introvert och uppgiftsorienterad eller mellan extravert och relationsorienterad. Jag råkar bara kombinera personlighetsdraget introvert med en hög uppgiftsorientering. Det sociala relationsskapandet är inte så viktigt för mig.

iStock 597940046 500Jag var på en mingeltillställning för en tid sedan. Gick runt bland en massa människor som stod i smågrupper och pratade. Samma rutin i varje grupp. En person höll hov och berättade en ointressant skröna ur sitt liv medan övriga lyssnade intresserat.

Någon enstaka grupp diskuterade ett ämne som intresserade mig, men när jag försökte gå med i diskussionen blev jag fullständigt ignorerad. Det tog lång stund innan det blev en tillräckligt lång paus i ordflödet för att jag skulle kunna bryta in.

Sedan blev jag avbruten av en extravert snackepelle som "bara måste berätta en sak", så fort jag drog in luft.

Läs mer: Jag är introvert och uppgiftsorienterad, så låt mig slippa en del av det sociala jollret!

Varför är det lättare att ge negativ feedback?

Av Kristos Tsilkos

 

”Släpp bollen tidigare, Mackan!”

”Du måste ligga närmare i markeringen, Rachid!”

”EMIIIL! Jag har ju sagt till dig att du ska hålla bredden!”

”Men för h-te killar, ni måste kunna skjuta på mål!

Läs mer: Varför är det lättare att ge negativ feedback?

33,0,0,65,1
600,600,60,1,3000,5000,25,800
90,150,1,50,2,30,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
Powered By Creative Image Slider
Kristos Tsilkos
Jörn Holmgren
Monica Andersson
Torbjörn Jonasson
Susann Arvidsson

På gång

Torbjörn Jonasson lämnar Albatross 88

Efter tio år som delägare har han bestämt sig för att fokusera på sitt nördiga specialintresse ledarstilsutveckling.

 

 

Vill du följa honom så hittar du honom på

 

www.ledarstilsexperten.se

 

Lycka till!

Kurser och föreläsningar

September 2017
ti on to fr
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Följ Albatross 88

facebook    LinkedIn

 

 

Google+ >>

Albatross 88 Organisationskonsulter

Björkhemsvägen 15 C, 291 54 Kristianstad

0703-31 71 17, Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.

 

Copyright © 2017 Albatross 88 Organisationskonsulter
All Rights Reserved. Logga in